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板材市场大变!还不懂这些你会输得很惨

发布时间:2016年09月02日

 

 随着经济的不断发展,消费者的需求也是在不断改变,他们都比较喜欢新鲜的事物,个性化的产品,这在装修市场各种板材的运用占领了很大的空间,但是由于生产模式还是比较传统,因此面临的问题就是跟不上市场的发展节奏!

 
原有的生产模式已然跟不上现在市场的发展节奏
 
一直以来,板材企业生产,往往是根据以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判,这种模式需要承担巨大的采购、仓储、库存等成本。在市场环境好的时候,产品供不应求,矛盾不突出,但当市场环境变差的时候,这一模式的盲目性就显露了。后方还在组织生产,仓储库存成本快速累积,资金链不断枯竭,而前端消费需求却在急剧下降,最终导致无法承受。而现在市场形势发生了变化,从供不应求转为供过于求。
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标准化生产
 
在这种形式下,板材企业务需要勤于学习,跟上形势,转换传统观念,苦练内功,提升效率和效益,创新管理和营销,降低成本,开拓新市场、新领域。不过,企业需要认清的是,实现这些必须付出比以往更多更艰辛的努力。
 
具体而言,面对原有生产模式落伍的问题,成品板材企业应该向近几年快速发展的定制企业取经。
 
定制的生产销售模式,被称为“工业时代从厂家向消费者权利转移的革命性趋势”,即C2B,根据消费者的需求个性化定制、按需生产,减少了库存仓储运输等成本,先交预付款也保障了资金链的稳定。这些特点,板材厂家虽然很难做到,但可以学习领会其中的内涵。
 
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作坊式生产
 
过剩的时代,消费权利已经发生根本性的转移,应该彻底摒弃“我们提供什么,消费者就接受什么”的陈旧观念,必须实实在在地以消费需求为核心,从产品外观、功能、细节、销售过程、售后服务等一切方面,站在消费需求的角度重新审视自己的生产和经营。此外,有规模的企业还应该勇于试水电商,抢占市场潮头。
 
虽然,现阶段板材、板式家具、红木、装修市场的发展不是很乐观,但企业要以积极向上的心态面对,并借鉴C2B的发展之道,如此,方能不被社会淘汰。
 
当年诺基亚CEO 约玛·奥利拉 在记者招待会上公布,同意微软收购时最后说了一句话:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”说完,连同他在内的几十名诺基亚高管不禁落泪。诺基亚是一家值得敬佩的公司,诺基亚并没有做错什么,只是世界变化太快。自己不变,就要被别人”变”掉。
 
由此看来,积极向上不断创新力求把握最新的生产模式才是不被淘汰的根本,市场的变换无常需要我们时刻做好准备。

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